Santana Cruz, Abner RigobertoRosa, Emely de laSuriel Delgado, RaymonSilverio García, Melissa2025-02-062025-02-062019Rosa, E. de la, Suriel Delgado, R., & Silverio García, M. (2019). Estandarización del desarrollo del plan de extracción de un frente minero en base a la guía PMBOK. Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, PUCMM,.https://repositorioinvestigare.pucmm.edu.do/handle/20.500.12060/2284La Empresa Falconbridge Dominicana S.A. (Falcondo) es una empresa dedicada a la extracción minera a cielo abierto y procesamiento de yacimientos niquelíferos, para la obtención de 30,000 toneladas anuales de níquel, contenido en el producto llamado Ferroníquel, esto es una combinación de hierro y níquel, usado casi en su totalidad en la industria del acero inoxidable. En Falcondo, como en otras empresas de la República Dominicana, se realizan los procesos de producción con métodos propios o iterativos, esto imposibilita llevar un control riguroso de cómo se realizan los procesos. Con el desarrollo de este proyecto se busca contribuir de manera significativa en la forma de llevar a cabo las operaciones mineras, sugiriendo la implementación de las mejores prácticas del PMBOK® en los diferentes frentes mineros.347 páginas)esAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ThesisProject Management InstituteAdministración de proyectosPlanificación empresarialGestión del conocimiento