García Dubus, RicardoRosario Cabral, Alberto RafaelAbréu Payano, Francis EduardoTurbí Sirí, Candy Patricia2025-02-062025-02-062017https://repositorioinvestigare.pucmm.edu.do/handle/20.500.12060/2288Este proyecto consiste en la elaboración de un plan de dirección para realizar el levantamiento de los activos de EDENORTE de sus redes eléctricas de media y baja tensión y saber dónde están. Es decir, saber cuántos son los activos, cuales son y donde están ubicados (bajo información georreferenciada). El proyecto está elaborado bajo los estándares del Project Management Institute (PMI) Datos generales del proyecto: Presupuesto: 99.7 MM de pesos. Duración: 18 meses. Riesgos principales: Tardanza de EDENORTE para entregar información que se le solicite, Fenómenos meteorológico, Renuncia de personal y Accidentes automovilísticos.245 páginasesAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ThesisEmpresa Distribuidora de Electricidad del Norte, S. A.Administración de proyectosPlanificación empresarialGestión del conocimiento