Estandarización del desarrollo del plan de extracción de un frente minero en base a la guía PMBOK

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  • Fecha de Publicación 2019
  • Tipo de Recurso Thesis
  • Idioma es
  • Paginación   347 páginas)...

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Editor

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, PUCMM,

Lugar de Publicación

Santiago de los Caballeros, República Dominicana

Resumen

La Empresa Falconbridge Dominicana S.A. (Falcondo) es una empresa dedicada a la extracción minera a cielo abierto y procesamiento de yacimientos niquelíferos, para la obtención de 30,000 toneladas anuales de níquel, contenido en el producto llamado Ferroníquel, esto es una combinación de hierro y níquel, usado casi en su totalidad en la industria del acero inoxidable. En Falcondo, como en otras empresas de la República Dominicana, se realizan los procesos de producción con métodos propios o iterativos, esto imposibilita llevar un control riguroso de cómo se realizan los procesos. Con el desarrollo de este proyecto se busca contribuir de manera significativa en la forma de llevar a cabo las operaciones mineras, sugiriendo la implementación de las mejores prácticas del PMBOK® en los diferentes frentes mineros.

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