Beneficios en la implementación de oficinas de gestión de proyectos en empresas constructoras en Santiago, República Dominicana para el año 2023

Abstract

El objetivo general de este estudio fue Analizar las ventajas de implementar Oficinas de Gestión de Proyectos en Empresas Constructoras en Santiago, República Dominicana, Año 2023. Es un estudio de tipo descriptivo, con un enfoque cualitativo. La obtención de la información se realiza mediante entrevistas a diferentes empresas constructoras y también mediante una revisión bibliográfica-documental sobre textos que versen sobre la importancia de las PMO. Se emplea la metodología PIM, la cual recoge los siguientes pasos: planificación, viabilidad, tiempo de costo y recursos, ejecución, control y cierre de procesos. La población son las empresas constructoras de Santiago. Para analizar los datos se organiza y sistematiza la información y se procede a extraer los elementos de mayor relevancia para medir su incidencia en cada una de las variables. Dentro de los hallazgos se identifican que una oficina de gestión de proyectos es sumamente rentable para las empresas constructoras, pues mediante esta sus proyectos empiezan a marchar de una manera más eficiente y esto trae consigo mejor rentabilidad, mejor calidad y satisfacción del cliente. Se concluye que si se reduce el tiempo de ejecución de un proyecto mediante la implementación de una oficina de gestión de proyectos, esto se debe a que mediante dicha oficina se controlan aspectos como el cronograma y recursos que influyen directamente en el tiempo, los colaboradores de la oficina asignan una programación y evalúan las situaciones que se presentan para que el proyecto cumpla con el tiempo estipulado. Palabras claves: