Estudio de caso sobre el manejo de las compras de emergencia durante y dosterior a la crisis sanitaria del COVID-19 en el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de la República Dominicana.

dc.contributor.advisorGuzmán, Dariel
dc.contributor.authorFernández Mena, Luis Neil
dc.contributor.authorRodríguez Rivera, Patricia María
dc.date.accessioned2025-01-30T16:14:51Z
dc.date.available2025-01-30T16:14:51Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractLa pandemia de COVID-19 representó un desafío sin precedentes para los sistemas de salud a nivel mundial. El mundo no estaba preparado para enfrentar una crisis sanitaria de tal magnitud, con un alto nivel de contagio y letalidad. Nuestra condición insular y el flujo constante de turistas internacionales, facilitó la entrada y propagación del virus en el país. Esta situación obligó al gobierno a tomar medidas inmediatas para contener la propagación y proteger tanto a la población local como a los visitantes. La respuesta incluyó restricciones de viaje, cierres temporales y una intensa campaña de vacunación para mitigar el impacto de la pandemia. Para apoyar las medidas se necesitaba la compra insumos médicos y equipos de protección para el personal de salud. Además de la compra de otros insumos de prevención para la población en general El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MISPAS), como órgano rector de la salud, jugó un papel importante en las compras de emergencia. Mediante la declaratoria de emergencia contenida en el decreto presidencial numero 133-20, del 19 de marzo de 2020, el MISPAS adaptó rápidamente sus procedimientos de compras para enfrentar la emergencia sanitaria. La adquisición de los insumos necesarios para hacerle frente a la crisis sanitaria fue un reto y una oportunidad de mejorar los procesos existentes a ese momento. Las compras públicas son los procesos por medio de los cuales el gobierno adquiere todo aquello que necesita para cumplir con sus funciones de manera adecuada. En el caso de las emergencias, las compras públicas deben hacerse con celeridad ante el peligro de daño a la integridad física de las personas y su entorno, pero la rapidez en los procesos de compra aumenta también los riesgos de desperdicio, fraude y corrupción.
dc.format.extent115 páginas
dc.identifier.citationFernández Mena, L. N., & Rodríguez Rivera, P. M. (2024). Estudio de caso sobre el manejo de las compras de emergencia durante y dosterior a la crisis sanitaria del COVID-19 en el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de la República Dominicana.
dc.identifier.urihttps://repositorioinvestigare.pucmm.edu.do/handle/20.500.12060/2264
dc.language.isoes
dc.publisher.placeSanto Domingo, República Dominicana
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.subject.lembCOVID-19
dc.subject.lembManejo de crisis
dc.subject.lembCoronavirus
dc.subject.lembEmergencia
dc.subject.lembRepública Dominicana
dc.titleEstudio de caso sobre el manejo de las compras de emergencia durante y dosterior a la crisis sanitaria del COVID-19 en el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de la República Dominicana.
dc.typeThesis

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