Metodología híbrida para la dirección de proyectos del Consorcio Electromecánico (CESA)
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- Fecha de Publicación 2024
- Tipo de Recurso Thesis
- Idioma es
- Paginación 409 páginas...
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Editor
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, PUCMM
Lugar de Publicación
Santo Domingo, República Dominicana
Resumen
Este proyecto consiste en el desarrollo de una metodología hídrida para la dirección de los proyectos del grupo CESA, especificamente para una de sus empresas derivadas, Consorcio Electromecánico (CESA), que se dedica a la ejecución y puesta en marcha de proyectos de contrucción electromecánicos en la República Dominicana.
Dentro de la metodología se desglosa el paso a paso de cada proceso mediante diagramas de flujos asignando roles y responsabilidades a lo largo de cada uno de ellos. Cada proceso está ligado al uso de herramientas digitales para la gestión de proyectos para un manejo más fluido de las camunicaciones y las informaciones del proyectos mediante el uso de plantillas desarrolladas específicamente para cada entregable del proyecto.
Descripción
Materia
Corporación Dominicana de Electricidad; Escuelas de mecánica; Diseños y planos; República Dominicana
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