Metodología híbrida para la dirección de proyectos del Consorcio Electromecánico (CESA)

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dc.contributor.advisorCalderón, Carmen
dc.contributor.authorAybar, Manuel
dc.contributor.authorBlanco, Moisés
dc.contributor.authorRoque, Yealquiris
dc.date.accessioned2025-01-27T15:00:07Z
dc.date.available2025-01-27T15:00:07Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEste proyecto consiste en el desarrollo de una metodología hídrida para la dirección de los proyectos del grupo CESA, especificamente para una de sus empresas derivadas, Consorcio Electromecánico (CESA), que se dedica a la ejecución y puesta en marcha de proyectos de contrucción electromecánicos en la República Dominicana. Dentro de la metodología se desglosa el paso a paso de cada proceso mediante diagramas de flujos asignando roles y responsabilidades a lo largo de cada uno de ellos. Cada proceso está ligado al uso de herramientas digitales para la gestión de proyectos para un manejo más fluido de las camunicaciones y las informaciones del proyectos mediante el uso de plantillas desarrolladas específicamente para cada entregable del proyecto.
dc.format.extent409 páginas
dc.identifier.citationAybar, M., Blanco M., Roque, Y. (2024). Metodología híbrida para la dirección de proyectos de Consorcio Electromecánico (CESA) (Tesis de maestría). Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Santo Domingo, República Dominicana.
dc.identifier.urihttps://repositorioinvestigare.pucmm.edu.do/handle/20.500.12060/2243
dc.language.isoes
dc.publisherPontificia Universidad Católica Madre y Maestra, PUCMM
dc.publisher.placeSanto Domingo, República Dominicana
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.subjectCorporación Dominicana de Electricidad
dc.subjectEscuelas de mecánica
dc.subject Diseños y planos
dc.subjectRepública Dominicana
dc.titleMetodología híbrida para la dirección de proyectos del Consorcio Electromecánico (CESA)
dc.typeThesis

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